XCLW173229 企业业绩评价问题研究 摘 要1一、企业绩效评价的定义及目的3(一)业绩效评价的目的4(二)要研究内容51、业绩效评价的概念52、企业绩效评价指标体系的必要性5二、企业绩效评价的方法及其比较6(一)模式的特点6(1)企业绩效评价财务模式的缺陷6(2)经济增加值模式的特点6三、青岛啤酒的绩效评价9(一)酒的..
XCLW173229 企业业绩评价问题研究 摘 要1 一、企业绩效评价的定义及目的3 (一)业绩效评价的目的4 (二)要研究内容5 1、业绩效评价的概念5 2、企业绩效评价指标体系的必要性5 二、企业绩效评价的方法及其比较6 (一)模式的特点6 (1)企业绩效评价财务模式的缺陷6 (2)经济增加值模式的特点6 三、青岛啤酒的绩效评价9 (一)酒的简介9 (二)VA绩效评价体系青岛啤酒的实施9 (三)啤酒的实施效果10 四、建立和完善企业绩效评价体系的政策建议11 (一)绩效考核指标的长效性11 (二)绩效考核指标的权重11 (三)展并重视非财务指标11 (四)分考虑现金流量相关指标11 结 论12 参考文献13 致谢词14 内 容 摘 要 绩效评价是企业进行人力资源管理的重要内容,有利于了解企业员工的工作状态和工作成绩,进而有效提高企业管理水平,增强企业竞争力和实现企业的可持续发展。但有些企业绩效管理依旧存在很多问题,忽视绩效评价在企业管理中的重要性,没有有效地发挥企业绩效评价的作用,导致企业人才机制不健全等。 本文从绩效评价产生的原因出发,引出传统绩效评价的方法,并对其进行比较分析,指出其不足之处,同时将现有使用比较广泛的两种战略绩效评价方法--EVA经济增加值和平衡计分卡进行比较,从而得出,将两者进行结合使用,可以相对更准确考核经营者的绩效,是企业获得更大的收益。 关键词:企业绩效评价; EVA经济增加值;平衡计分卡
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