应收账款管理研究

目       录

一、应收账款管理概述-------------------------------------------------------------------------3（一）应收账款的产生-------------------------------------------------------------------------3 （二）企业应收账款的成因-------------------------------------------------------------------3

（三）企业应收账款的作用------------------------------------------------------------------ 5

二、企业应收账款管理不善的弊端----------------------------------------------------------6

以GLS公司为例，展开讨论： （一） GLS公司应收账款管理分析--------------------------------------------------------6

（二）、 GLS公司应收账款管理存在的问题----------------------------------------------8

三、加强企业应收账款管理的措施及对策--------------------------------------------------8

（一）科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策--------------------------------9

（二）企业强化内部控制制度管理-----------------------------------------------------------10

（三）企业可借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力------------------------------11

内 容 摘 要

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。对于一个企业来讲，应收账款本身就企业一方面来借助它促进销售，扩大销售收入，增加竞争能力，另一方面又希望尽量避免应收账款的增加给企业带来的资金周转困难，坏账等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，对企业应收账款管理至关重要。我国企业之间相互拖欠货款和逾期应收账款居高不下的状况，已成为经济运行中的一大顽症。应收账款管理不力主要是因缺乏风险防范意识，企业对应收账款管理不当，对销售人员激励机制不健全，法律意识淡薄等造成的。

本文联系GLS公司应收账款管理中出现的问题，对其现状与账龄情况进行分析，为企业的应收账款管理提出改进建议，为GLS公司进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供切实可行的解决方法等。建议公司应当明确应收账款管理目标，确立信用管理制度;建立健全企业应收账款监控体系等一系列的措施。