应收账款的核算与管理研究

目       录

一、应收账款管理概述2

1.1 应收账款的定义2

1.2 应收账款对财务状况的影响2

二、当前企业应收账款管理存在问题分析3

2.1 内部会计控制不完善3

2.2 公司考核制度不合理，约束机制不健全4

2.3 对应收账款管理的责任不明确4

2.4 企业风险意识薄弱4

2.5 产品缺乏足够的竞争优势4

2.6 资信等级评定方法落后5

2.7 目标定位不准确导致盲目赊销5

2.8 催讨账款困难重重5

三、加强企业应收账款管理建议6

3.1 建立完善的内部控制制度6

3.1.1 加强对应收账款的分析管理6

3.1.2 建设内部审计制度，发挥内部审计的监督作用6

3.1.3 实行严格的坏账核销制度7

3.2 建立有效的业务人员薪酬激励制度7

3.3 应收账款管理责任落实到人，建立催收责任制度7

3.4 加强逾期应收账款的管理8

3.4.1 采取有效的催收方法8

3.4.2 对于逾期应收账款，安排专人催收8

3.4.3 确定合理的逾期应收账款收账程序9

3.5 建立风险防范意识9

3.5.1 调查新客户身份和信用情况，认真做好赊销对象的信用管理9

3.5.2 制订合理的赊销政策，并根据不同类型客户选择适当的赊销政策10

3.5.3 重视合同签订及评审，建立赊销审批制度，控制应收账款的规模10

四、总结11

内 容 摘 要

在市场竞争日益激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。因此有效、合理的管理赊销产生的应收账款对于企业来说是非常重要的。以信用条件把存货转换成应收账款，减少产品存货，节约相应的开支。但应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这面的流失量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行和能否提高资产使用效率。本文通过从企业内部控制和风险意识方面所存在的问题以及存在问题的对策，论述了加强应收账款的管理重要性，管好应收账款就能减少坏账，盘活资金，就能使企业的生产经营迈上一个新台阶。

关键词：应收账款、信用、内部管理