中小企业财务管理存在的问题及对策

摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２

一 财务管理及其意义 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３

（一）财务管理概述 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３

（二）加强财务管理的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４

二 中小企业财务管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５

（一）内部管理基础较弱，内部控制不严格．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５（二）财务管理的目标定位不准确 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６

（三）财务管理人员素质不高，财务管理效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６（四）机构或岗位设置不合理，自身财务制度不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６

（五）资金少、风险高、融资难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６

（六）没有长期规划和创新、企业发展不具有可持续性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７ 

三 对提高中小企业财务管理水平的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７ 

（一）加强资金管理、提高融资能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７（二）加强内部控制、实现可以持续发展 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８

（三）建立现代企业价值观、明确企业的财务管理目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９ （四）提高财务人员素质、增强管理者的财务意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９ （五）完善企业财务制度、全面提升财务管理层次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０ （六）国家宏观调增和监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０

结束语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１

谢答词．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２

参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３

内 容 摘 要

中小企业在世界各国的经济中都占有举足轻重的地位。我国中小企业虽然数量众多，但随着市场取向的经济改革的深化，在同大企业的激烈竞争中，中小企业却暴露出明显的弱势地位。中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文先对财务管理进行了概述，然后通过分析中小企业财务管理现状提出了一些问题，再具体提出了一些应对政策和建议。因为在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。因此，研究当前我国中小企业财务管理问题具有重要的现实意义。

关键词：财务 管理 问题 建议