企业应收账款管理问题及对策

目       录

一、企业应收账款形成的原因                                         5

（一）企业外部原因                                                       5            

（二）企业内部原因                                                       5

1. 况调查不足，导致应收账款不断增加                                     5

2. 企业内部控制制度不完善                                               5

3. 企业对应收帐款缺少必要的分析                                         5

4.催收应收帐款不得法                                                    6

二、企业应收帐款存在的风险                                              6

1、降低了企业的资金使用效率，使企业的综合效率下降                        6  

2、应收帐款夸大了企业经营成果．使企业存在着潜亏或损失                    7

3、企业对应收帐款缺少必要的分析                                          7

4、应收帐款增加了企业资金机会成本损失                                    7          

5、应收帐款增加了企业的管理成本，给企业带来财务风险                      7

6、应收帐款使企业丧失了新的投资机会                                      8

三、加强应收帐款的管理现状与成因分析                                     8

（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度                         8

（二）签订合同时内容需要足够严谨                                         8

（三）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款                             8

 1、大部分企业对应收账款管理滞后                                         9

 2、企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清                       9

3、企业对应收帐款缺少必要的分析                                         9

四、应收账款的管理对策                                                   9

1、加强企业信用政策管理                                                  9

（1）制定严格的信用标准                                                  9

（2）信用条件                                                            9

（3）收账政策                                                            9

2、建立有效的应收账款内部控制制度                                        9

3、建立坏账准备金制度                                                    10

4、应收账款风险的防范                                                    10

（1）将应收账款改为应收票据                                              10

（2）应收账款的抵押与让售                                                10

（3）进行信用保险                                                        10

内容提要

一、应收账款产生的原因

（一）企业外部原因 

（二）企业内部原因

1、企业自身缺乏风险意识 

2、企业内部控制制度不完善

3、企业对应收帐款缺少必要的分析

4、催收应收帐款不得法

二、应收账款的风险

（一）降低了企业的资金使用效率，使企业的综合效率下降 

（二）应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失

（三）应收帐款增加了企业现金流出的损失

（四）应收帐款增加了企业资金机会成本损失

（五）应收帐款增加了企业的管理成本，给企业带来财务风险

（六）应收帐款使企业丧失了新的投资机会

三、应收账款的管理现状及成因分析

（一）应收账款数额仍然巨大，但余额在下降

（二）应收账款占主营业务收入的比重在下降

（三）应收账款账龄老化 

（四）坏账准备计提不足

四、应收账款的管理对策

（一）加强企业信用政策管理

（二）建立有效的应收账款内部控制制度

（三）建立坏账准备金制度

（四）应收账款风险的防范

提要

随着国家经济的推动和企业间日益加剧的竞争,企业安全持续,稳定的经营显得尤为重要,企业的应收帐款作为一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要内容,它直接影响到资金周转速度和难度,应收账款的大量占用,会使会计信息失真,影响财务分析,增加企业的风险,不进行严格的管理,会导致企业间相互拖欠货款,形成坏账,呆账,死账,,长此以往,货币资金短缺,资金运转异常,存在严重的应收账款危机,陷入财务危机.为此,正确管理应收账款,控制赊销力度,做好信用度建设,已成为企业管理的首要问题.

关键词:应收账款  成因   信用度 管理 对策