应收账款管理分析

目       录

一、应收账款的概述……………………………………………………………2

（一）、应收账款的含义 ………………………………………………………2

1、应收账款是正常的经营过程中应收取款项 ………………………………2

2、应收账款是伴随销售行为发生而形成的一项债权 ………………………2

3、应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金 ……………2

（二）、应收账款的产生 ………………………………………………………2

1、商业信用的产物……………………………………………………………2

2、扩大企业经营收入的手段 …………………………………………………2

（三）、应收账款的风险 ………………………………………………………3

1、信用风险导致的应收账款风险 ……………………………………………3

2、巨额应收账款带来的资金周转风险 ………………………………………3

二、应收账款在管理中存在的问题  …………………………………………3

（一）、在赊销前存在的问题 …………………………………………………3

（二）、相关职能部门的责任不明确，考核不到位 …………………………4

（三）、企业经营观念落后，盲目追求收入、利润和市场占有率 …………4

（四）、企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想 ………………………4

（五）、企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力……………………………4  

（六）、应收账款跟踪控制存在问题 …………………………………………5

三、对加强应收账款管理的建议………………………………………………5

（一）、建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度 ………………5

（二）、建立客户管理档案对客户进行资信评价 ……………………………6

（三）、制定最佳收账政策 ……………………………………………………6

（四）、加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户 ……………………6

（五）、建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力 ……………7

（六）、发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况 ………………7

（七）、制定应收账款回收责任制 ……………………………………………7

结论………………………………………………………………………………8

内 容 摘 要

在竞争激烈的市场经济中，赊销作为促销产品、扩大市场的重要手段之一，已越来越被广大企业所广泛采用。随之而来的是企业资产负债表上“应收账款”余额的不断增大，以及越来越凸显的坏账风险。如何正确运用赊销、如何加强应收账款的管理逐渐演变成为现代企业营运资金管理的重要环节。应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全及质量直接影响到企业的可用资源、损益情况、现金流量，甚至影响着企业的发展及壮大。然而，在现代企业管理制度中，应收账款管理似乎并没有引起各界充分的重视。部分企业经营者一味强调把企业做大做强却忽视了做精，对潜伏在日益增长的销售业绩背后那不可小觑的坏账风险存一丝侥幸。应收账款的管理刻不容缓。为了让应收账款管理的不足引起企业的重视，提出更多的建议；促使应收账款的管理方法多元化；让精益求精的应收账款管理更好的服务于企业和社会。

关键词：应收账款管理  赊销经营 存在问题  管理建议