成本控制问题研究

引言1

1 成本控制相关概念界定2

1.1 成本控制定义2

1.2 成本控制的方法2

2 盘锦冷家油田开发公司企业概况3

3 盘锦冷家油田开发公司实施成本控制存在的问题3

3.1 员工素质不高、成本控制意识薄弱 4

3.2 管理者的成本管理理念落后4

3.3 目标制定不够科学缺乏全面长远意识4

3.4 成本控制模式和方法过于落后4

4 盘锦冷家油田开发公司加强成本控制的建议5

4.1 建立全员成本控制体系、明确责任中心制度5

4.2 制定全面长远、科学合理化目标5

4.3 成本控制模式和方法创新6

4.4 成本控制手段创新6

结  论6

参考文献7

内 容 摘 要

随着经济的高速发展，企业之间的竞争也是日益激烈，有效的成本控制是企业发展的重要因素。只有使用良好的成本管理方法才能使公司在这个快速发展的时代，降低使用成本，提升利润收入。成本管理问题也是现如今企业最为关注的。我国在制定成本管理制度方面趋于完善，但是在整体实行方面还存在着许多的问题。本文以盘锦冷家油田开发公司为例，从公司的成本管理方面进行研究。分析了在盘锦冷家油田开发公在成本控制管理方面存在的问题，并给出了相应的解决方案，希望通过研究可以为企业在成本控制制度的制定上提供相关的理论依据，提升公司的整体实力和产品竞争力。

关键词：成本控制；成本管理；措施