浅谈企业的应收账款管理

一、应收账款管理的概述及公司简介……………………………………………1

（一）应收账款的含义………………………………………………………1

（二）应收账款管理的基本理论……………………………………………1

（三）公司简介………………………………………………………………3

二、企业应收账款管理存在的问题………………………………………………3

（一）赊销前存在的问题………………………………………………………3

（二）风险意识淡薄……………………………………………………………

（三）合同管理存在问题………………………………………………………

（四）资金的使用效率低………………………………………………………

（五）缺乏高效的内部激励制度………………………………………………

（六）夸大了企业经营成果……………………………………………………

（七）企业经营者的法律意识淡薄……………………………………………

三、企业应收账款管理的措施………………………………………………………

（一）大事前控制力度……………………………………………………………

（二）建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理……………………………

（三）加强应收账款风险程度的分析……………………………………………

（四）注重企业的合同管理………………………………………………………

（五）建立客户资信管理制度……………………………………………………

（六）实行严格的内审和内部控制制度…………………………………………

四、企业应收账款管理的目标………………………………………………………

结论……………………………………………………………………………………

参考文献………………………………………………………………………………

内 容 摘 要

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业对其他企业或个人的货币索取权。随着市场经济的不断发展，我国的商业信用不断扩大，已经成为几乎所有企业不得不面对的问题。商业信用的扩大，一方面作为提高企业竞争力的重要手段，为企业适应市场、增加销售发挥了重大作用；但另一方面，由于各种应收账款不可避免，增加了企业流动资金占用，并容易造成大量坏账损失，也成为困扰企业发展的重大难题。因此，如何管理控制好应收账款，使企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率，减少企业经营风险，是企业财务管理的重要方面。  

本文从应收账款管理的基本概念着手，分析了当前企业应收账款管理存在的问题，企业应收账款管理的措施和目标。

  关键字：应收账款管理；问题；措施；目标