企业应收账款的管理及对策

目       录

一、目前企业应收账款管理问题的现状…………………………………………………………. 2

（一）、过多应收账款，降低了资金使用效率………………………………..………………..2 

（二）、逾期应收账款，增加企业管理成本……………………………………………………2

（三）、过多应收账款，加速企业资金流出……………………………………………………2

（四）、应收账款形成三角债务，扰乱经济秩序………………………………………………2

二、企业应收账款的形成原因…………………………………………………………………….2

（一）、企业产品竞争力不足，缺乏足够的周转资金…………………………………………3

（二）、忽视对客户信用的调查和管理………………………………………………………..3

（三）、企业缺乏有效而完善的内部管理制度………………………………………………..3

1、基础工作不健全………………………………………………………………………..3

2、考核制度不合理，约束机制不健全…………………………………………..………..3

3、会计内部控制不严……………………………………………………………………..4

三、企业加强应收账款的管理及对策……………………………………………………………..4

（一）、提高产品竞争力………………………………………………………………………..4

1、加强产品市场调研，生产适销对路的产品……………………………………………4

2、提高产品科技含量，降低产品成本………………………..…………………………..4

（二）、科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策……………………………………5

1、设置独立的资信管理部门……………………………………………………………..5

2、加强客户资信的管理…………………………………………………………………..5

（三）、强化内部控制制度管理………………………………………………………………..6

1、加强合同管理，规范经营行为…………….…….……………………………………..6

2、实行货款回笼业绩考核，明确清收责任………………………………………………6

3、做好应收账款日常管理，加强催收力度………………………………………………6

4、严格按照会计制度办事，及时处理呆坏账………………..…………………………..6

四、加强应收账款管理的意义……………………………………………………………………..7

（一）、加强应收账款管理是补偿耗费、持续经营的基本前提……….…….…………...7

（二）、有利于加速资金周转，提高资金的利用效果和企业的经济效益………………...7

（三）、有利于建立良好的社会经济秩序………………………….………………..…7

（四）、加强应收账款的管理是实现利润、分配利润的必要条件……………………….7

内 容 摘 要

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，在各行各业日趋激烈的市场竞争中，企业之间的商品交易主要建立在以赊销为基础的商业信用上。对现代企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。然而，随着商业信用的不断发展，企业之间因赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。由于应收账款管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。目前很多企业在应收账款管理中存在不少问题，导致财务状况恶化。一些企业还因为盲目赊销，其应收账款居高不下，账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。并最终导致破产或被重组。因此，管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。

关键词：应收账款  赊销  资金周转  经营风险