应收账款管理研究

目       录

一、应收账款管理的意义2

二、应收账款产生的原因2

（一）、市场因素2

（二）、企业自身因素3

（三）、客户因素3

三、应收账款管理不善的恶果3

（一）、影响企业的经营成果，加速现金流出3

（二）、降低了企业的资金使用率，增加了机会成本4

（三）、应收账款占有流动资金数额大4

（四）、企业面临的信用风险5

四、企业应收账款管理存在的问题5

（一）、企业的规章制度存在不健全5

（二）、企业的风险意识薄弱6

（三）、对客户缺乏信用调查6

（四）、企业法律意识淡薄6

五、加强企业应收账款的管理措施6

（一）、完善企业内部制度，加强监督6

（二）、建立坏账准备金制度，提高企业坏账风险的应对能力7

（三）、对应收账款的账龄进行分析，及时调整企业的信用政策7

（四）、完善企业应收账款政策，制定必要的激励措施8

内 容 摘 要

企业在正常的经营过程中,由于销售商品或提供劳务而形成债权。具体说来，应收账款是因为销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或者接受劳务的客户收取款项或代垫运费等。所以企业为了扩大销售，提高市场占有率和知名度，减少存货，采用赊销手段使应收账款在无形中形成，并且不但不会增值，反而会随时间的推移使公司付出代价，应收账款无法及时收回，公司资金无法正常继续周转，正常的营运活动就被阻塞，对公司资金运转产生负面影响。有应收账款一旦形成呆滞，造成部分资金滞死，是企业蒙受严重的财务损失。危及企业的生存和发展。应收账款是企业一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产,因此,对应收账款进行管理已经成为企业十分关注的问题。企业的管理者应从思想上引起足够的重视,另外还应对应收账款实行有效的管理制度,最大限度地化解应收款风险。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。本文阐述了应收账款管理的意义，指出了企业在应收账款管理中出现的主要问题，分析了应收账款管理不善带来的问题，提出了应收账款管理的改进措施。

关键词：应收账款  风险  管理  问题  措施