XCLW174708 浅析应收账款的管理一、 应收账款的管理概述3(一)应收账款的含义3(二)应收账款的作用31、增加销售的作用32、减少存货的作用33、贷款融资的作用4(三)应收账款的成因41、企业经营行为制度缺陷42、信用机制不健全43、 法制观念淡薄54、对发生坏账处置不力5二、应收账款管理存在的问题分析6(一)企业缺乏..
XCLW174708 浅析应收账款的管理 一、 应收账款的管理概述3 (一)应收账款的含义3 (二)应收账款的作用3 1、增加销售的作用3 2、减少存货的作用3 3、贷款融资的作用4 (三)应收账款的成因4 1、企业经营行为制度缺陷4 2、信用机制不健全4 3、 法制观念淡薄5 4、对发生坏账处置不力5 二、应收账款管理存在的问题分析6 (一)企业缺乏对风险把控意识6 (二)企业财务管理监控体系落后6 1、 控制不规范销售中控制和协调不够6 (三)控制不及时企业售后催款不力6 三、加强应收账款管理的建议8 (一)制定应收账款前期管理制度8 2、签订委托加工合同8 3、专人管理应收账款8 4、在年度计划中确定应收账款年末余额9 (二)加强应收账款日常职能制度9 2、检查用户信用额度10 3、落实责任制10 4、发挥内部审计的监督作用11 5、树立“效益为先,现金为王”的经营理念,强化应收账款控制与管理12 (三)加强应收账款催收管理制度13 2、制定合理的催账程序13 3、 提高营销人员追款技巧13 (四)已被拖欠款项的处理方法13 内 容 摘 要 随着国际经济一体化步伐的加快以及我国宏观经济政策的不断调整和变化,企业面临的风险愈加复杂竞争环境愈加激烈。那么一个企业想要在这样的环境中生存、发展,就必须要不断的通过市场行为不断出售自己的产品和劳务。在竞争激烈的今天企业想要不断得到发展、不断扩大自己的市场占有率,除了依靠产品质量、价格、售后服务广告等外,赊销也是扩大销售的手段。出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,于是就产生了由竞争引起的应收账款。但是由此带来的是企业应收账款日益膨胀,大量资金被挤占,进而形成大量的呆滞账,企业难以正常营运,大大增加了企业的经营风险。显然,企业应该正确运用赊销。所以加强应收账款管理问题不容忽视。 本文从应收账款的作用和产生原因入手,分析了我国应收账款的现状。揭示了我国应收账款在核算和管理方面存在的问题并针对这些问题提出了一些完善建议。 浅析应收账款的管理相关范文 |
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