中小企业成本管理问题及对策

1  引  言 2

  1.1  选题目的及意义2

  1.2  文献综述3

  1.3  范文思路及结构3

2   中小企业成本管理存在的问题4

  2.1  人员素质不高4

  2.2  成本管理制度落后5

  2.3  产品无形损失5

  2.4   外部环境不利……………………………………………………………......6

3    解决措施7

  3.1  以人才发展促成本管理7

  3.2  以人创新促成本管理7

  3.3  树立系统成本管理思想8

  3.4  引进作业成本法8

4  结束语9

参考文献10

内容摘要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。然而在我国，很长一段时间以来成本管理一直是制约中小企业发展的关键。其原因主要是因为，中小企业通常规模都较小，以扩大资本促进发展，是不大可能的，控制成本是其实现企业价值，最大化收益的重要手段。特别是近期我国沿海各地的原材料与人工成本的大幅增长，无疑给经营者出了一个不小的难题，如何在恶劣的经济形势下，有效控制成本，成了各中小企业关心的头等问题。

    关键词：中小企业；成本；成本管理