应收帐款管理研究

目   录1

摘要2

前言3

1 应收账款的概述4

1.1  应收账款的概念4

1.2  应收账款的特点4

2 应收账款管理存在的问题5

2.1  信用销售的经营5

2.1.1 占用企业生产经营资金，降低企业资金周转速度5

2.1.2 增加企业的现金流出5

2.1.3 形成坏账损失，影响企业经营业绩5

2.2  应收账款的原因6

3 加强应收账款的管理措施7

3.1 全面核算应收账款的成本8

3.1.1 机会成本8

3.1.2 管理成本8

3.1.3 坏帐成本8

3.2 建立完善的内部控制制度9

3.2.1 健全审批制度9

3.2.2 加强应收账款日常动态的管理9

3.2.3 制定往来款项对账制度9

3.2.4采取有效的催收手段10

3.3制定切实可行的信用政策10

3.4  选择对企业有利的结算方式11

3.5 积极运用法律手段加大追索债务的力度11

4 应收账款的控制12

4.1 事前控制 12

4.1.1 财务人员直接参与货权交割过程的监督12

4.1.2 确定对每一客户的信用政策12

4.1.3 加强销售合同的审查13

4.2 事中控制 13

4.3 事后控制 14

4.3.1 建立应收账款催讨制度14

4.3.2 要学会使用法律手段14

5   结束语15

6  致谢16

参 考 文 献17

               

                         摘要

    随着市场经济的发展，企业间的竞争日趋激烈，企业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收账款比例不断增大，当前国内企业对应收账款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收账款质量低下，回收程度偏低，而应收账款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收账款的呆账坏帐的产生，这些应收账款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严惩影响了企业资金的流转和经济的正常运行.

应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量，增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡.同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行、能否提高资产使用效率.

本文重点从三方面讲述了企业应收账款存在的问题，对其存在问题的原因进行分析，并从全面核算应收账款的成本、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理、加强应收账款的风险防范、提高企业风险管理水平及对应收账款的控制这几个方面的措施来对应收账款进行管理.

关键词：应收账款问题 ；改善及建议；控制措施