论应收账款的管理

内容摘要………………………………………………………………………………2

一、应收账款的成因…………………………………………………………………3

1、企业经营行为制度缺陷 …………………………………………………………3

2、信用机制不健全 …………………………………………………………………3

3、法制观念淡薄 ……………………………………………………………………3

4、企业的会计监督职能没有充分发挥应有的作用 ………………………………3

二、应收账款的功能与成本…………………………………………………………4

1、应收账款的功能 …………………………………………………………………4

2、应收账款的成本 …………………………………………………………………4

三、应收账款管理不善造成企业财务管理的影响…………………………………5

四、加强企业应收账款的管理对策研究……………………………………………5

1、确定适当的信用标准 ……………………………………………………………6

2、实施具体的信用条件 ……………………………………………………………6

3、建立完善应收账款的内控制度 …………………………………………………7

4、加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户 ………………………………7

5、加大清欠力度，制定积极的收款政策 …………………………………………7

6、充分发挥会计部门的监督职能 …………………………………………………7

7、建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力 ………………………8

8、建立应收账款转让市场 …………………………………………………………8

总结……………………………………………………………………………………9

参考文献 ……………………………………………………………………………10

内 容 摘 要

应收账款是指企业在正常经营过程中，因销售商品、材料或提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项，是伴随企业销售行为而形成的一项债权。它是企业财务管理工作的一项重要内容，特别是在当前经济体制改革不断深化下，一些企业随时都有关、停、并、转甚至破产的可能；另一方面，随着市场经济的发展，企业之间的竞争愈演愈烈，随着企业间信用业务的推行，应收账款所涉及的客户和规模都有逐渐增加的趋势，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。本文通过应收账款产生的原因及功能与成本，应收账款管理不善造成的影响及管理对策的研究四个方面的分析，论述了如何加强应收账款的管理，管好应收账款就能减少坏账，盘活资金，就能使企业的生产经营迈上一个新台阶。