小型商贸企业财务管理与内部控制

目       录

一、财务管理与内部控制概述1

（一）、财务管理与内部控制的含义1

（二）、财务管理的环节与内部控制的要素1    

（三）、在小型商贸企业实施内部控制的目的和意义3

二、小型商贸企业的主要经营特征与主要经营风险3

（一）、小型商贸企业的主要经营特征3

（二）、小型商贸企业的主要经营风险4

三、小型商贸企业财务管理与内部控制存在的问题4

（一）、企业主对财务管理与内部控制意识薄弱4

（二）、企业财务管理与内部控制制度不健全4

（三）、组织机构设置不合理，内部管理职责不清5

（四）、在会计信息、资产方面的控制缺乏有效性5

四、如何对小型商贸企业进行财务管理和内部控制才能规避经营风险6

（一）、树立正确企业财务管理观念6

（二）、优化控制环境6

（三）、构建信息系统7

（四）、建立财务风险意识7

（五）、加强提高会计基础措施7

（六）、加强内控监督8

五、结束语8

内 容 摘 要

随着我国经济体制的改革和完善,经济水平不断提升,企业也得了快速的发展。但与此同时也出现了诸多的问题,尤其是在企业财务管理与内部控制方面。财务管理是企业管理的核心,它的好坏将直接影响到企业管理水平的高低。加强企业内部控制制度可以有效为企业的发展提供保障。本文通过分析企业财务管理与内部控制的作用,提出企业内部控制发展的现状,并且对存在问题提出合理的对策与建议。

关键词：小型商贸企业 财务管理与内部控制 问题 对策