企业目标成本管理研究

     摘要 1

一． 企业目标成本管理的基本理论2

1.成本的含义2

2.目标成本的含义2

3.目标成本的特征  2

4.目标成本实施原则3

二．目标成本管理是提高企业的经济效益和社会效益的有效途径3

1.目标成本管理出现的背景3

2.目标成本管理的含义3

3.目标成本管理的作用4

4.目标成本管理的实施原则4

5.目标成本管理与传统成本管理的区别5

三.企业目标成本管理实例——以物流企业为例5

1.物流企业目标成本管理基本模式5

  （1）成本意识模式5

  （2）成本效益模式6

  （3）成本节省模式6

2.物流企业目标成本管理模式的运行特点6

   (1)与市场机制相结合，体现了质量效益和成本效益的高度统一6

   (2)将技术与经济紧密结合，树立了成本效益的管理理念6

   (3)与管理创新紧密结合，创建了“以人为本”的成本管理方式7

3.物流企业目标成本管理的核算与分析7

  （1）按支付形态计算物流成本7

  （2）按功能计算物流成本7

  （3）按功能计算物流成本7

4.物流企业目标成本管理的意义和作用7

  （1）物流成本管理的意义7

  （2）物流成本管理的作用7

四.如何合理制定目标成本管理8

1.目标成本管理已成为现代企业的首选8

2.现在企业管理推行目标成本管理的意义8

3.推进目标成本管理的原则与内容8

  （1）推行目标成本管理的原则9

  （2）推行目标成本管理的内容9

4.如何推进目标成本管理9

五.结束语9

参考文献：10

内 容 摘 要

中文摘要：伴随经济技术在我国不断发展，消费者对产品的种类、质量、产地、品牌等，有更大更多的要求。由于消费者种种需求和市场竞争日益激烈，我国企业在管理方面有了很大程度的进步。一个企业不论其成本技术和成本管理是怎样的模式，我们都应该首先优化整体成本系统，在保证一定质量的服务水平时，提高企业的利润。目前，许多企业对目标成本的管理的重要性的认识不够，导致企业忽视了目标成本的管理，使得企业的成本过高，企业利润受到影响，因此，本文仅就企业目标成本管理的基本概念、提高企业的经济效益和社会效益的有效途径及如何合理制定目标成本管理的三方面略抒己见。关键字：目标成本 目标成本管理 企业目标成本管理