浅谈集团公司对子公司的财务控制与监督

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一、子公司经营管理风险概述

（一）子公司经营管理的风险

（二）子公司经营管理风险的原因

二、我国集团企业对子公司管理现状分析

（一）以资本为纽带的母子公司体制初步形成

  （二）企业集团内部集权与分权模式存在较大差异

  （三）企业集团治理有待改进

三、集团公司对子公司财务控制和监督的措施和建议

（一）从组织架构上，架构有效的财务监控体系

（二）集团公司在财务管理上应采取集权的模式，架构有效的财务监控体系

内 容 摘 要

企业集团是市场经济和社会化大生产高度发展的产物,是一种重要的现代经济组织形式。在市场经济激烈的竞争环境下，集团公司能否立于不败之地在很大程度上取决于集团的管理水平。从集团公司管理的难度上看，重点在于对子公司的管理，特别是财务管理方面。企业集团中，由于其对子公司委托代理经营的实质，对子公司财务控制与监督尤为重要。企业集团内部对子公司的财务控制还要充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，以达到最佳效果。本文从目前我国集团企业对子公司管理的现状出发，探讨引起此现状的原因，及解决问题的措施和办法。

关键词：集团公司；子公司；两权分离；；财务控制与监督；