论财务的职能

目       录

一、企业财务职能的现状3

（一）、基础管理工作的薄弱3

1、做为财务人员记账依据的原始凭证失去真实性和完整性。3

2、 费用，收入和成本失去真实性。3

3、账本和登帐的混乱。3

4、基础管理制度不完善。4

5、 在一些企业当中，应收和预付款，不能收回的坏账较多。4

（二）、观念落后，财务管理意识淡薄4

（三）、财务人员的素质普遍不高4

1、专业知识方面4

2、 职业道德方面5

二、财务职能的转变5

（一）、参与进生产经营决策5

（二）、加大核算和监督力度5

（三）、由服务监督逐渐转变为管理6

三、企业应怎样加强财务职能的转变6

（一）、加强对财务人员的管理6

1、加强对企业财务人员从业资格的管理6

2、加强财务人员岗位分离的管理7

3、加强财务人员的培训和竞争机制7

（二）、领导引起重视，更新观念7

（三）、提高企业财务人员的整体素质8

1、加强思想工作力度，提高职业道德素质8

2、储备多层次的知识结构8

3、拓展财务人员视野，增强决策与管理能力9

（四）、完善企业内部管理办法9

内 容 摘 要

    财务的职能是指企业的财务在运行中所固有的功能，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等等。这些都是财务最基本的职能，是每个财务人员所要做到的。随着社会经济、科学技术的质变，为了适应企业和社会的需要，财务职能也应该加以转变。而不应该还是局限在一些简单的记账、算账、报账的狭隘范围之中。社会之所以能够得到发展，是因为变革，而财务的职能同样需要转变。在社会主义市场经济体制逐步确立的今天，企业财务人员必须对现在财务职能进行分析，看是否存在一定的问题，找出问题出现的原因。

 关键词： 财务职能；转变；职能拓展