应收账款核算和管理

一、从应收账款的产生原因进行分析，如何做好应收帐款的核算和管理3

(一)应收账款的产生原因3

1、外部因素3

2、内部因素3

（二）针对应收账款产生的内外原因，对应收账款管理和核算的办法和策略的一些探讨4

1、应该把应收账款的核算和管理目标列入企业的经营目标4

2、应加强对企业客户的信用调查4

3、应严格按规定签订销售合同，从而严格按合同要求形成应收帐款4

4、企业应制定合理的规章制度和财务制度，以利于形成合理的应收帐款5

5、加强对货权转移过程的管理5

6、建立合理有效的内部激励机制5

二、从应收账款产生的经营风险分析，对应收帐款加强核算和管理6

（一）应收账款产生的经营风险6

1、应收账款占用企业的生产经营资金，降低资金的周转速度6

2、应收账款的增加实际增加了企业的现金支出6

3、应收账款一旦形成坏账损失，将影响企业的经营业绩6

（二）针对应收账款产生的经营风险，对应收账款核算和管理的一些实际操作和办法进行探讨6

1、在企业中长期财务政策中设定一个相对积极的平均收帐期6

2、在企业中长期财务政策中，应设定一个应收帐款占流动资产总额的比例6

3、在企业年度计划中明确规定应收帐款年末余额6

4、根据应收帐款帐龄分析表建立预警机制7

5、建立应收帐款催讨制度7

6、发挥内部审计的监督作用7

7、要学会使用法律手段7

三、针对我国应收帐款管理现状，对应收帐款（特别是逾期账款）的核算和管理的一些探讨7

（一）我国应收帐款管理现状及各企业比较普遍的问题7

(二) 针对企业业已存在的现状，对应收帐款（特别是预期账款）的核算和管理的一些探讨和建议7

1、对应收帐款及帐龄及时建立档案和进行财务核算分析，以尽量减少企业风险。8

2、建立和完善应收账款坏帐准备制度8

3、成立清收小组，对应收帐款进行催讨8

4、债务重组8

5、出售债权9

四、结论9

应收账款核算和管理

内 容 摘 要

[摘  要] 应收帐款作为现代企业营运资金管理的一项重要内容，是商业信用的产物。企业生产产品的目的是为了满足社会的需要，通过销售商品、产品或提供劳务取得货币，既要补偿生产经营过程中的耗资，又要使生产经营活动连续不断地持续进行，以求得企业的生存和发展。首先，应收帐款具体表现为企业的资金在销售过程中被购货单位所占用，如果不能及时收回该项资金，随着时间的推移即丧失一部分资金时间价值从而付出代价。长此以往必然影响到企业资金的周转，无法维持正常的经营秩序，而且一旦债务人由于各种原因无法偿还时，就要发生坏帐损失。但另一方面，在激烈竞争的市场经济中，企业必须合理正确地运用赊销手段，提高产品的市场占有率以扩大企业商品销量，提高企业的竞争能力。因此应收账款核算和管理是平衡上述矛盾，维持企业正常运转必不可少的条件和手段。应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。 

[关键词]  应收账款、经营风险、 帐龄分析表、逾期账款