论财务管理中的委托代理关系

目       录

一、 委托代理关系概述2

（一）、委托代理关系的概念2

（二）、委托代理关系理论综述2

（三）、委托代理关系的产生2

二、 委托代理关系的类型3

（一）、现代企业的治理结构下存在的委托代理关系：3

1、股东大会和董事会之间的委托代理关系3

2、董事会和管理当局之间的委托代理关系3

3、管理当局和各部门经理之间的委托代理关系3

（二）、公司的所有权集中度下存在的委托代理关系：3

1、在分散所有权结构下股东与经理人之间的代理问题3

2、集中所有权结构下存在的委托代理关系4

（三）、委托代理关系矛盾的表现形式4

1、委托——代理关系问题产生的根本原因4

2、委托代理链冗长5

三、 分析股东和经营者在委托代理关系中产生矛盾的必然原因5

（一）、委托人与代理人之间的利益冲突5

（二）、委托人与代理人之间的信息不对称5

（三）、委托人与代理人之间的责任不对称6

四、 委托代理关系矛盾的解决办法6

（一）、减少委托—代理层次6

（二）、建立和完善激励机制6

1、基本工资与福利，用于保障企业经营者的基本生活6

2、与短期效益挂钩的奖励6

3、与长期效益挂钩的奖励6

（三）、建立和完善内部监督约束机制6

1、完善法人治理结构6

2、充分发挥职工或职代会的监督作用7

3、规范财务制度，发挥财会人员的监督作用7

（四）、建立和完善外部监督约束机制。7

1、利用产品市场的竞争机制约束代理人行为。7

2、利用资本市场的竞争机制约束代理人行为7

3、利用经理市场的竞争机制约束代理人行为7

4、建立和完善社会和法律约束机制7

五、 总结8

内 容 摘 要

本文首先提出概述委托代理关系，股东作为资本所有者并不直接参与经营活动，而是将资本控制权交给经营者，由经营者运用资本进行经营，从而形成委托代理关系。委托代理关系的矛盾不可避免，主要表现在逆向选择和道德风险。而股东和经营者委托代理关系中产生矛盾的必然原因在于利益冲突、信息和责任的不对称。因此，委托代理关系矛盾的解决方式就在于激励和约束。综上所述，财务管理中的委托代理矛盾无法规避，只能寻求最优解决方案使得成本最小。

关键词：委托代理关系   信息不对称   激励机制