应收账款的管理研究

内容摘要……………………………………………………………………………（2）

1 应收账款的功能与成本………………………………………………………（3）

  1.1应收账款的功能…………………………………………………………（3）

  1.1.1增加销售功能…………………………………………………………（3）

  1.1.2减少存款功能…………………………………………………………（3）

  1.2.3应收账款的坏账损失…………………………………………………（4）

  1.2应收账款的成本…………………………………………………………（4）

  1.2.1应收账款的机会成本…………………………………………………（4）

  1.2.2应收账款的管理成本…………………………………………………（4）

2 应收账款的风险的定义………………………………………………………（4）

3应收账款风险的表现…………………………………………………………（5）

 3.1应收账款增加易造成企业的资产负债表…………………………………（5）

 3.2现款回收率低，贴现成本高………………………………………………（5）

 3.3以物易物相互抵账，成本上升效益下滑…………………………………（5）

 3.4贴点换钱应运而生…………………………………………………………（5）

4 应收账款风险形成的原因……………………………………………………（5）

 4.1企业经营环境的影响………………………………………………………（5）

 4.2企业自身的问题……………………………………………………………（6）

 4.2.1企业内部控制不严………………………………………………………（6）

 4.2.2企业内部机制不健全………………………………………………………（6）

 4.2.3企业忽视信用管理，销售前信用评估薄弱………………………………（7）

 4.3商业竞争………………………………………………………………………（7）

 4.4销售和收款的时间差…………………………………………………………（7）

5 应收账款风险的防范措施………………………………………………………（8）

 5.1树立应收账款管理目标………………………………………………………（8）

 5.2建立完善的应收账款管理制度………………………………………………（8）

 5.2.1制定合理的信用政策………………………………………………………（8）

 5.2.2确定正确的信用标准………………………………………………………（8）

 5.2.3采用正确的信用条件………………………………………………………（9）

 5.2.4做好客户的资信调查………………………………………………………（9）

 5.3加强应收账款的日常管理……………………………………………………（9）

 5.3.1建立完善的应收账款信用管理机构………………………………………（9）

 5.3.2财务部门对应收账款的分析管理………………………………………（10）

 5.3.3发挥会计监督职能，辅助应收账款的回收………………………………（10）

 致谢………………………………………………………………………………（11）

 参考文献…………………………………………………………………………（12）

内 容 摘 要

提要随着市场经济的不断发展,企业越来越多地采用赊销的市场策略来扩大销售额,占领市场份额。与此同时,应收账款带来的风险也日渐提高。企业如何管理好运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。企业在正常的经营过程中，因销售商品，产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是商业信用的产物，对企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行，能否提高资产使用效率。

关键词：赊销；应收账款；现状；分析；措施