浅议应收账款管理与控制

摘 要1

1.应收账款管理相关理论综述1

1.1应收账款的定义1

1.2应收账款对财务状况的影响1

2.企业应收账款中存在的问题2

2.1做好客户资信调查2

2.2加强应收账款的日常管理工作6

2.3加强应收账款的事后管理6

3.企业应收账款出现问题的解决对策6

3.1售前控制—建立健全客户信用标准6

3.1.1 以了解客户为前提7

3.1.2 要求客户填报赊销申请表7

3.1.3 建立客户赊销表，形成客户赊销管理制度7

3.2售中控制8

3.2.1 加强销售合同的管理8

3.2.2定期对账8

3.2.3 制定合理的激励政策8

3.3售后控制8

3.3.1 对应收账款实行动态管理。8

3.3.2  建立应收账款分类建档制度9

3.3.3  建立应收账款催收责任制度9

3.3.4  企业对各种不同逾期账款的催收方式（即收账政策）是不同的。9

结论9

参考文献10

内 容 摘 要

企业在销售产品时可以采取现销和赊销两种基本销售方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。因此，如何对应收账款进行管理与控制，已成为企业财务管理的重要论题。

本文对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。首先介绍了范文研究的意义、目的和总体思路；然后对公司应收账款管理存在的问题做了剖析，找出了存在的原因，并提出了建立应收账款管理系统的建议，以促进对应收账款的控制及管理。

关键词：企业；应收账款；管理；控制