浅谈降低企业成本的途径

内容摘要：

企业要生存、发展、充满活力，就必须下大力气，寻找出路。降低成本已经成为企业的重点。企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济与技术相结合的管理。而在成本管理工作中，降低成本又是其主要任务。因此，不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，增强企业的竞争能力，提高经济效益，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业价值最大化。

关键词：企业成本    成本控制  有效途径

目    录

前言 ………… ………………………………………………………………………………3

降低成本的重要性 …………………………………………………………………….3

（一）成本是补偿生产的尺度为了保证企业再生产不断进行，必须对生产耗用，即资金耗费进行补偿…………………………………………………………………………………3

（二）成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障……. …………………………3

（三）降低成本对企业的决策具有一定的影响……. ……………………………………3

（四）成本控制是企业发展的基础……. …………………………………………………4

二、企业成本在管理中存在的问题…………………………………………………………4

  (一) 成本管理意识薄弱..………………………………………………………………4

  (二) 成本管理方法陈旧落后.…………………………………………………………..5

  (三) 成本数据严重失真 ………………………………………………………………5

（四）成本费用超出预算 ………………………………………………………………5

三、企业降低成本的有效途径   ……………………………………………………………6

  (一) 更新成本管理观念 ………………………………………………………………6

  (二) 选择适合的合作伙伴，提高资源配臵效率…………………………………………6

  (三) 提高领导和员工的管理意识及技能………………………………………………6

  (四) 利用共享资源 ……………………………………………………………………7

（五）加速资金周转，降低产品成本…………………………………………………………7

（六）有效降低物流费用……………………………………………………………………7

（七）创新是节约成本的源泉……………………………………………………………7 

参考文献  ……………………………………………………………………………………9