应收账款的核算与管理

目       录

一、应收账款的核算…………………………………………………………………………………2

（一）、应收账款的概念…………………..…………………………………………………………… 2

  1、应收账款含义………………………………………………………………………………… 2

2、营业收入的确认条件………………………………………………………………………… 2

3、商业折扣和现金折扣………………………………………………………………………… 2

（1）商业折扣及其对应收账款入账金额的确认……………………………………………… 2

（2）现金折扣及其对应收账款入账金额的确认……………………………………………… 3

①总价法…………………………………………………………………………………….. 3

②净价法…………………………………………………………………………………….. 3

4、应收账款的核算……………………………………………………………………………….. 3

二、应收账款的管理………………………………………………………………………………… 4

（一）、应收账款的前期管理…………………………………………………………………………. 4

1、从源头抓起，加强合同管理，规避应收账款风险…………………………………………. 4

2、加强客户资信管理……………………………………………………………………………. 5

（二）、应收账款的期中管理………………………………………………………………………… 5

 1、加强应收账款的日常管理…………………………………………………………………… 5

（1）设置应收账款明细分类账………………………………………………………………… 5

（2）销售出库单据及增值税专用发票管理…………………………………………………… 6

（3）应收账款监控管理………………………………………………………………………… 7

2、实行货款回笼业绩考核，加强催收力度，明确清收责任……………………………………7

（三）、应收账款的后期管理………………………………………………………………………… .8

1、实行严格的坏账核销制度，及时、合法处理呆、坏账……………………………………… 8

2、完善应收账款交接制度………………………………………………………………………… 9

（四）、加强市场调研，提高科技含量，生产适销产品，从根本上改善应收账款状况……..........9

1、加强市场调研，研发适销对路的产品，扩大市场占有率，改善回款方式…………………9

2、规模化生产具有国际竞争力的产品，降低资金机会成本，改善应收账款状况……………9

内 容 摘 要

加强应收账款的核算和管理，关系到企业的资金周转，甚至影响到企业的生死存亡。其目的是保证最大可能地利用客户信用拓展市场销售产品，尽可能地缩短应收帐款占用资金的时间，加快资金周转，提高资金的使用效率。因此，企业应把应收账款作为一项长期的、制度化的工作来抓，使各项措施落到实处，力求将应收账款控制在合理水平上，努力改善应收账款结构和质量，力争以最小的坏帐损失代价来保证资金安全，防范经营风险。本文结合应收账款核算与管理工作实际，将应收账款管理分为前期、期中、后期三个阶段，详细阐述了各阶段的特点和管理重点，针对性地提出了相应的管理办法，对开展应收账款管理工作具有一定的实际意义。

关键词：应收账款  核算  管理  资金安全  经营风险