应收帐款管理研究

应收账款管理研究3

一、 宁波伊司达洁具有限公司应收账款管理的分析4

（一）宁波伊司达洁具有限公司及应收账款管理介绍4

（二）宁波伊司达洁具有限公司应收账款状况及现状分析4

1、宁波伊司达洁具有限公司应收账款财务指标分析4

2、宁波伊司达洁具有限公司应收账款的账龄分析5

（二）应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在亏损6

（三）应收账款增加了企业现金流出的损失7

（四）应收账款增加了企业资金的机会成本7

三、宁波伊司达洁具有限公司应收账款居高不下的原因7

（一）公司及产品的市场竞争力不足7

（二）市场竞争的激烈，企业对客户信用调查不够仔细7

（三）企业对应收账款管理制度不完善7

（四）企业对应收账款业务的信息反馈跟不上节奏8

（五）签订合同时内容不够严谨8

（六） 企业的商品质量因素8

四、应收账款对宁波伊司达洁具有限公司所带来的优点8

（一）促进销售8

（二）减少存货8

五、加强对应收账款的管理，制定出一系列措施8

（三）建立定期和客户对账制度，动态跟踪，果断决策9

（五）针对不同的客户关系，采取灵活的催收政策10

内 容 摘 要

在现代商品经济中，企业之间的商品交易大多是建立在商业信用的基础上，以赊销方式实现，从而产生了应收账款。通过研究应收账款产生的原因，针对不同的原因，加强对应收账款的管理和制定相应的措施，来遏制应收账款所形成的呆账和坏账，避免和减少企业的损失，加快企业资金的收回，促进企业资金周转。目前有不少企业已经意识到了进行应收账款管理的重要性，并且也在实施应收账款管理，但大多企业缺乏科学方法，或者凭有关人员的个人感觉，或者至多只是根据账龄长短进行管理。这样虽然能起到一定的作用，可十分有限。因为即使是根据账龄进行管理，也是事后管理，企业对应收账款管理还是没有主动权。因此有效解决的途径应该是设计一套合理的应收账款管理流程，以在事前和事中而不是事后管理，这样方能变被动为主动，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思想与解决问题的方法和途径。

 关键词：应收账款 管理  周转