浅析企业工资成本控制

企业工资成本控制

内容摘要：企业的发展需要每一个员工的努力，员工为企业做的贡献最后以工资的形式支付给员工，因此，每一个企业都会有自己的工资决策划，企业的工资水平受到很多方面的制约。企业的发展需要人力资源，但是工资成本和人工成本之间并不能划等号。在平常的工作谈论中，人们说到人成本的时候，总是通过工作的价格进行说明，将两者混为一谈不上，没有进行详细区分。一些见诸报端的经济报道也经常把两者进行互用。我们常说中国具有很明显的劳动力成本优势，主要是由于我们的劳动力价格比较低。在企业内部，很多企业管理人员也没有对两者进行明确划分。如果一个企业的员工工资不高，不一定这个企业的人工成本也不高，或许还有成本优势。需要引起注意的是，工资成本不等同于人工成本，工资价格优势不能完全转化为人工成本优势。

关键词： 企业 工资成本  控制  薪酬

                            

                目      录

前言 ………… ………………………………………………………….….…………….….. 1

影响员工工资成本的因素…………………….............................…………. …….…….1

  (一) 经济因素..……………………………………………………………..………………1

  (二) 非经济因素.…………………………………………………………………….……..1

  (三) 内在因素………………………………………………………………………………1

  (四) 外在因素………………………………………………………………………………2

二、理解工资成本属性的的作用……………………………………………………………...2

三、工资成本性与工资效益性………………………………………………………………...4

四、企业工资成本不断上升的两面性……………………………………………………… 4

  (一) 工资成本上升的合理性………………………………………………………………4

  (二) 工资成本大幅上升的不合理性………………………………………………………5

五、探索实行岗位绩效薪酬制…………………………………………………………..…….5

  (一) 岗位绩效薪酬的内涵…………………………………………………………………5

  (二) 崩位绩效薪酬制度的实施步骤………………………………………………………6

  (三) 薪酬管理体系存的问题及其对策……………………………………………………6   

六、结论………………………………………………………………………………………6