公司财务状况控制管制分析

企业财务分析的意义...........................................................................................3

    1.企业财务分析存在的主要问题........................................................................3

    2提高企业财务分析的措施................................................................................4

二、企业集团公司财务管理及内部控制分析...........................................................5

    1.企业集团公司财务管理中存在的问题.............................................................5

    2.解决方法.............................................................................................................5

3 我国企业集团公司财务内部控制中存在的问题............................................6

    4 解决办法............................................................................................................7

三、对于公司的财务控制体系提出的改进建议........................................................8

   （一）改善公司的财务控制环境 ........................................................................8

   （二）改进公司的财务风险评估体系 ................................................................9

　 （三）强化公司的财务控制活动 ......................................................................10

　 （四）加强财务控制信息沟通 ..........................................................................11

　 （五）完善公司的财务控制监督系统 ..............................................................11

四、企业财务管理中内部控制制度的有效性分析.................................................12

    (一).内部控制制度在财务管理中的作用 ........................................................12

    (二).实施内部控制制度的财务管理方法 ........................................................13

五、总论.....................................................................................................................14

参考文献.....................................................................................................................15

内 容 摘 要

    摘要：企业内部控制不可或缺的组成部分就是财务内部控制，然而，当今许多企业仍然尚未充分的认识到财务内部控制对企业发展的重要性以及重要作用。企业的财务内部控制指  的是以目标、政策、计划或者制度为主要依据，对企业日常的财务活动进行干预、指导以及约束，使其能够与原定要求的管理过程相符合。

企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同,从财务角度入手,比照目标和标杆指标,对企业生产、经营和财务活动进行专业分析,揭示活动结果与目标的差异,探求产生差异的驱动因素,提出可供选择的解决方案的过程。

    关键字：财务管理；内部控制；问题；分析；