浅议企业物流成本管理

目录1

摘  要2

一、企业物流成本的构成3

二、企业物流成本管理存在的问题3

（一）对物流成本没有分列记账3

（二）对于物流费用的核算方法的失误，不能从外部把握企业实际的物流成本4

（三）对物流成本的计算和控制分散进行4

（四）对物流成本的组成不能清楚地划分4

（五）不能从销售关联角度清楚地划分计算分类项的物流成本4

三、企业物流成本管理改进策略5

（一）创新物流成本管理机制5

（二）构建物流成本管理制度7

（三）多方联动降低物流成本7

四、现代企业成本管理的创新思路9

（一）成本控制观念创新——引入战略成本控制理念9

（二）成本控制目标创新——制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标10

（三）成本控制主体创新——抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系10

（四）成本控制模式和方法创新——采用作业成本法11

（五）成本控制手段创新——以先进的信息处理平台为依托11

参考文献13

摘 要

物流成本是指从有形或无形的物资源的供应者到需要者为止的实物流动所需要的成本，具体包括包装、装卸、运输、保管，以及信息处理等各种物流活动所发生的费用。随着物流业的快速发展，物流成本管理在物流管理中占有越来越重要的位置因而，加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用。降低物流成本也是企业永恒的课题。

关键词：物流成本；成本控制；作业成本法