XCLW179554 浅谈应收账款的管理一、应收账款概念以及作用2(一)应收账款的概念2(二)、应收账款的作用21、扩大销售市场占有额22、一定程度减少库存的占有率2二、应收账款形成的原因3(一)、应收账款形成的原因31、企业的外部原因32、企业的内部原因33、企业的管理制度不健全34、信用机制的不健全45、 对发生坏账处置..
XCLW179554 浅谈应收账款的管理 一、应收账款概念以及作用2 (一)应收账款的概念2 (二)、应收账款的作用2 1、扩大销售市场占有额2 2、一定程度减少库存的占有率2 二、应收账款形成的原因3 (一)、应收账款形成的原因3 1、企业的外部原因3 2、企业的内部原因3 3、企业的管理制度不健全3 4、信用机制的不健全4 5、 对发生坏账处置不力不够4 三、应收账款管理不善的弊端4 (一)、降低了企业的资金使用效率4 (二)、夸大了企业效益成果5 (三)、加速了企业的现金流出5 (四)、影响了企业的营业周期5 (五)、增加了企业的其他成本6 四、加强应收账款管理的对策6 (一)、加强应收账款事前控制和管理6 1、建立客户信息档案6 2、强化赊销审批制度管理,提高管理水平7 3、成立清欠小组管理应收账款8 (二)、加强应收账款的事中控制和管理8 1、提高法律风险意识8 2、加强日常监督和管理8 (三)、加强应收账款的事后控制和管理9 1、建立定期和客户对账制度9 2、针对不同客户采取不同催款政策9 总 结10 参 考 文 献11 内 容 摘 要 应收账款是企业销售商品、提供劳务等向购货单位或个人收取的款项。我国信用制度不太完善,甚至有很多企业应为应收账款管理不当执行不到位而引起了企业的危机,以及财务上的风险。但是随着在的我国的社会经济不断完善和不断的发展,市场的竞争也日益的激烈。我们很多企业为了生存和发展,大力扩大销售规模以及提高市场占有份额。赊销也作为企业扩大销路的一种重要手段,也已经被各大企业所使用,这也对企业扩大销路有一定的帮助作用。但是同时,赊销也使企业很多的应收账款金额迅速加剧,企业之间互相拖欠货款也越发严重,坏账损失也日趋变多。企业本身的资金流量也出现了长期的不足,这给企业生存发展以及日常经营活动造成了巨大的影响,制约了企业的正常经营和发展,甚至影响到企业持续经营能力。因此,加强对应收账款的管理是目前最为重要的。 本文通过当前应收账款的形成原因、存在问题以及解决措施等建议方面做了阐述。 关键词:应收账款管理 风险 管理措施
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