降低企业成本途径分析

目       录

    内容摘要..............................................5

1降低企业成本研究的背景及意义.........................6

    1.1 背景..........................................6

       1.1.1中国经济环境..............................6

       1.2降低企业成本的意义..........................6

2我国企业成本的分类及现状.............................7

    2.1企业成本的分类.................................7

    2.2现阶段成本状况.................................9

3降低企业成本途径分析 ...............................10

    3.1企业初创期降低企业成本的途径..................10

       3.1.1 企业初创期特点...........................10

       3.1.2资金投入要适度，合理使用企业资本..........11

       3.1.3制定规范的企业成本制度，保障企业正常运作..11

       3．1．4运用恰当的成本归集和核算方法，为决策者提供正确的决策依据.......................................13

       3.1.5案例....................................13

    3.2企业成长期降低企业成本的途径..................15

       3.2.1企业成长期的特点......。..................15

       3.2.2完善企业制度和战略目标，适应企业发展需要..16

       3．2．3科学使用企业资源和资金，保证企业健康发展..17

       3．2．4加强环保成本投入，建设环保型企业.........18

    3．3企业成熟期降低企业成本的途径..................19

        3．3．1企业成熟期的特点........................19

        3．3．2加强节约理念和创新思维，稳定企业发展.....20

        3．3．3留住企业人才，使企业持续发展.............21

 4总结...............................................21

内 容 摘 要

近几年来，世界经济处于一个低靡的状态。在竞争激烈的市场环境下，许多企业纷纷寻找有效地方法使自己能够度过难关。加强成本管理，降低企业成本，获得更大的利润空间，成为现在许多企业重点关注的问题。通过本文的阐述，找出现代企业成本控制所存在的问题，并根据企业生命周期几个阶段特点，分析各阶段企业成本控制状况，提出成本控制方法。为企业降低成本，控制企业成本支出提供理论上的见解。

结合各时期成本的特点，提出相应的成本控制的方法可以有效的降低企业成本，使企业获得更大发展空间。在初创期，企业应该合理的吸收原始投资金额，制定合理科学的成本控制制度；在成长期，企业要加快扩张建设，科学的制定战略目标，并且企业的资源和资金的使用要科学化；在成熟期，企业要建立成熟的成本控制体系，加强节约理念，控制好企业成本，使企业能够继续发展。

关键词：成本控制；途径；利润；企业成本