论企业如何做好应收账款的管理工作

摘要……………………………………………………………………………………………2

关键字…………………………………………………………………………………………2

一、应收账款居高不下的原因分析……………………………………………………………3

（一）企业经营管理者风险意识淡薄…………………………………………………………3

（二）缺乏行之有效的管理制度………………………………………………………………3

（三）考核体系欠科学，监管层与执行层不能平衡协调运作………………………………4

（四）内部控制存在缺陷………………………………………………………………………4

二、应收账款对企业的影响……………………………………………………………………5

（一）高额的应收款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机………………………5

（二）应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响…………………………………………5

（三）催收费用增大，形成损失………………………………………………………………5

（四）利息费用增大……………………………………………………………………………5

三、加强企业应收账款管理的措施……………………………………………………………6

（一）制定合理的信用政策……………………………………………………………………6

（二）加强应收账款的内部管理机制…………………………………………………………7

结束语…………………………………………………………………………………………10

答谢词…………………………………………………………………………………………11

参考文献 …………………………………………………………………………………… 12

内 容 摘 要

应收账款是企业市场竞争的产物，是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。但从我国应收账款的管理现状来看，目前应收账款在企业中普遍存在的特点是:数额大、无期限、清欠难、坏账多,并由此造成了不良后果,加深了资金供需矛盾,造成了收支严重的不平衡，使企业资金缺口越来越大,直接威胁着企业正常生产经营活动,严重影响和制约着企业的经济效益，甚至影响到企业的持续经营能力。文章在分析应收账款管理现状的基础上，着重从制定合理的信用政策、建立健全企业应收账款内部管理体系等方面，阐述了加强企业应收账款的日常管理，优化资源配置，提高资产的营运能力和经济效益，提高企业应收账款管理的有效性和安全性。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。

【关键词】应收账款  赊销  信用政策  收账管理  资信管理