降低企业成本途径分析

目       录

摘要………………………………………………………………………………2

一、成本概念和内容…………………………………………………………  3

1、成本概念…………………………………………………………………… 3

2、成本内容…………………………………………………………………… 3

二、企业成本的管理……………………………………………………………4

三﹑降低成本的重要性…………………………………………………………4

1、成本是补偿生产的尺度…………………………………………………… 4

2、成本是企业生存的保障…………………………………………………… 5

3、降低成本对企业的决策具有一定的影响………………………………… 5

4、成本是控制企业发展的基础……………………………………………… 5

四﹑企业成本在管理中存在的问题……………………………………………6

1、成本管理意识薄弱……………………………………………………………6

2、成本管理方法陈旧落后…………………………………………………… 6

3、成本数据严重失真………………………………………………………… 7

4、成本费用超出预算………………………………………………………… 7

五﹑企业降低成本的方法……………………………………………………  7

1、更新成本管理观念………………………………………………………… 7

2、选择适合的合作伙伴，提高资源配置效率……………………………… 8

3、提高领导和员工的管理意识及技能……………………………………… 9

4、利用共享资源……………………………………………………………… 9

5、加速资金周转，降低产品成本…………………………………………… 9

6、有效降低物流费用…………………………………………………………10

7、创新是节约成本的源泉……………………………………………………10

六、降低企业成本途径的启示……………………………………………… 10

叁考文献……………………………………………………………………… 11

内 容 摘 要

摘要：在社会主义市场经济条件下，企业的经营环境越来越复杂，竞争也越来越激励，企业在争取高效生产、高额利润的情况下，降低企业的成本是企业的核心战略，合理控制企业成本，优化企业结构，企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。因此，不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，增强企业的竞争能力，提高经济效益，采取各种有效措施降低产品成本，才能使企业健康稳步发展。

关键词：成本；降低；途径