应收账款的核算与管理

目       录

一、应收账款的作用、成因及管理现状3

1、应收账款的作用3

1.1 增加销售3

1.2 减少存货3

2、应收账款的成因3

2.1企业营销人员的自身素质差3

2.2客户缺乏诚信4

2.3企业对营销工作缺乏有效的管理和监督4

3、应收账款管理的现状5

3.1 赊销现象日益严重5

3.2 应收账款的坏账损失率5

3.3 企业信用状况不容乐观5

3.4 管理制度不完善，缺乏奖惩制度6

二、应收账款管理不善的弊端7

1、降低了企业的资金使用效率，企业效益下降7

2、夸大了企业经营成果7

3、损失了企事业资金创造盈利的机会7

4、增加了不确定风险8

三、 加强应收账款日常管理的几点建议9

1、制定应收账款前期管理制度9

1.1建立客户档案9

1.2 鉴定委托加工合同9

1.3 专人管理应收账款9

1.4建立分工明确、互相牵制、责权分明的应收账款业务内部控制度9

2、加强应收账款催收管理制度10

2.1建立专门的信用管理部门10

2.2 健全内部激励及约束机制10

2.3 加大应收账款的11

内 容 摘 要

什么是应收账款？应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等而形成的债权。具体包括企业因销售商品、产品或提供劳务等，应向购货客户或接受劳务的客户收取的价款、增值税或代垫的包装费、运杂费等。

然而，企业在为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。因此，加强对应收账款的核算和管理在目前情况下显得尤为重要。

本文通过当前应收管理的形成的原因、现状以及弊端来进行具体分析，提出对加强应收账款日常管理的几点建议。

关键词：销售；经营；赊销