论中小企业成本控制的途径

    

中小企业成本控制的含义..........................................3二、中小企业进行成本控制的意义......................................3

（一)中小企业成本控制有利于进一步降低产品成本、实现利润最大化目标...3

（二)中小企业成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平.............3

（三)中小企业成本控制有利于中小企业更好地适应市场的变化.............3

（四)中小企业成本控制有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益...4

三、中小企业成本控制的目标..........................................4

（一)配合中小企业取得竞争优势.......................................4

（二)在既定的中小企业战略模式下，利用成本因素之间的联动关系获得利润.5

（三）在资源限制条件下，通过成本控制提高资源的利用效率..............5

（四）降低中小企业成本..............................................5

四、中小企业成本控制的现状及存在的问题..............................5 

（一）管理者的成本管理理念落后、员工素质不高、成本控制意识薄弱......5

（二）成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识..............6（三）成本控制模式和方法过于落后....................................6

（四）成本控制手段落后..............................................6

五、加强中小企业成本控制的对策和方法................................6

（一）成本控制观念创新—引入战略成本控制理念........................6

（二）成本控制目标创新—制定具有长期性、外延性、全面性和动态性目标..7

（三）成本控制主体创新—建立一个全员成本控制体系....................7

（四）成本控制模式和方法创新—采用作业成本法........................8

（五）成本控制手段创新—以先进的科技信息处理平台为依托..............8

（六）成本控制文化创新—塑造独特的企业文化，增强对企业价值的认同感..8

参考文献...........................................................10

　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　

                            

                          

                          

                           内容摘要

本文首先对中小企业成本控制的含义，中小企业成本控制的意义以及中小企业成本控制的目标进行了介绍，然后从四个方面分析了我国中小企业成本控制的现状及存在的问题，最后从成本控制观念创新、成本控制目标创新、成本控制主体创新、成本控制模式和方法创新、成本控制手段创新、成本控制文化创新六个方面提出了加强对中小企业成本控制的对策和方法。

关键词：中小企业 成本控制 途径