我国企业留人机制分析

一、留人机制理论综述1

（一）人力资源管理体系很重要1

（二）留住符合企业自身需求的员工1

二、国外企业留人机制经验借鉴2

（一）将多元化进行到底2

（二）水不激不跃，人不激不奋2

（三）事业留人、待遇留人、感情留人3

三、我国企业留人机制现状剖析3

（一）企业的留人现状3

（二）国内企业在留人方面存在的问题4

四、提升我国企业留人机制有效措施5

（一）建立一套适合企业自身的人力资源管理体系5

（二）三个方面提升员工对企业的忠诚度6

参考文献8

内 容 摘 要

人们从各个方面分析企业的核心竞争力使什么，人才，是无论如何也不能忽视的一方面，面对激烈的企业竞争所导致的人才竞争 ，坚持以人为本 ，留住人才、吸引人才已成为企业的共识。对我国的企业留人现状进行简单剖析，借鉴外国企业的留人机制的经验，结合我国的企业现状提升我国企业留人机制，为企业能够更好的留住人才提出有效的方案。

关键词：留人机制，提升