XCLW181355 浅论应收账款的控制和管理目 录一、应收账款的财务风险及控制管理的概述3二、企业应收账款中存在的主要问题3(一)社会诚信的缺失,提高了应收账款的投资风险3(二)销售管理与财务监督的脱节,削弱了应收账款的控制4(三)赊销的非规范行为,增加了应收账款的管理难度4(四)财务管理的非规范性,影响了应收..
XCLW181355 浅论应收账款的控制和管理 目 录 一、应收账款的财务风险及控制管理的概述3 二、企业应收账款中存在的主要问题3 (一)社会诚信的缺失,提高了应收账款的投资风险3 (二)销售管理与财务监督的脱节,削弱了应收账款的控制4 (三)赊销的非规范行为,增加了应收账款的管理难度4 (四)财务管理的非规范性,影响了应收账款的管理4 三、企业应收账款管理的具体措施及其对策4 (一)资金与信用的调查6 (二)制定合理的赊销方针6 (三)建立赊销审批制度6 (四)强化应收账款的单个客户管理和总额管理6 (五)建立销售回款责任制6 (六)提高产品竞争力6 (七)科学分析资源共享信息状况,合理制定信用政策7 (八)强化内部控制制度管理8 四、完善应收账款的管理途径和方法9 (一) 应收账款追踪分析9 (二)应收账款的账龄分析10 (三) 应收账款收现保证率分析10 参考文献12 致谢语13 内 容 摘 要 应收账款是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前的持有时间内,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出代价。如果企业的应收款项不能及时收回,企业资金就无法继续周转,正常的营运活动就被梗阻,不但会对企业自身的资金运转产生负面影响,而且还可能引发企业之间的相互拖欠,从而形成严重的三角债问题;如果企业的应收账款一旦形成呆账,就会使这部分资金滞死,使企业蒙受严重的财务损失,甚至会危及企业的生存和发展。加强应收账款的管理,避免或减少损失的发生,以保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济效益。企业应采取有效措施,认真加以预防和解决。
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