XCLW181397 质量成本问题研究一、质量成本概论二、质量成本的重要性三、质量成本的计量与核算四、传统的质量成本观和现代的质量成本观五、质量成本管理和企业总体决策的结合六、质量成本管理存在的问题（一）、质量管理制度还不是很完善（二）、对质量成本没有予以足够的重视（三）没有加强员工质量成本管理意识（四）、..
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XCLW181397 质量成本问题研究 一、质量成本概论 二、质量成本的重要性 三、质量成本的计量与核算 四、传统的质量成本观和现代的质量成本观 五、质量成本管理和企业总体决策的结合 六、质量成本管理存在的问题 （一）、质量管理制度还不是很完善 （二）、对质量成本没有予以足够的重视 （三）没有加强员工质量成本管理意识 （四）、质量成本核算中没有做好基本的数据记录和汇总工作 （五）、成本核算会计科目不完善，账簿不全，报表分析不够 七、提高质量成本管理的改进及对策 （一）、完善质量成本管理制度 （二）、转变观念走出误区 （三）、明确员工职责，树立质量成本管理意识，加强考核开展质量成本管理 （四）、做好做好质量成本基本数据的记录和汇总工作 （五）、完善质量成本管理核算会计科目和帐簿，进行报表分析 八、结论 参考文献： 内 容 摘 要 尽管质量成本概念在国内外已人所共知，质量成本的管理已成为一个成熟企业管理层的一个重要手段，但在我国的大多数企业对质量成本及其管理却知之甚少，更谈不上有效管理，致使我国产品“质量低、消耗高、效益差”的状况长期不能得到根本的扭转。归其原因就是许多企业忽略了质量成本的管理。因此，针对以上问题，质量成本成为关注焦点，我们只有更注重新产品，新技术，新方法的发展，在传统的成本管理基础上，加强质量成本管理是企业控制和降低产品成本，增长利润的有效途径，是提高企业效益和社会效益的必然手段。 关键词：质量成本 全面质量成本管理 经济效益
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