存货管理研究

目录

一、引言4

二、存货及存货管理的概述5

（一）存货的含义5

（二）存货管理的含义5

（三）存货管理的重要性5

（四）存货管理的目的6

三、企业存货管理现状6

四、企业存货管理存在的问题及原因7

（一）公司内部管理制度不健全7

（二）库存积压，占用大量资金8

（三）存货管理不规范，账实不符8

（四）未能充分利用第三方的物流管理8

五、完善企业存货管理的措施9

(一)建立，健全适合公司自身发展的存货管理信息系统9

（二）引入ABC 控制法9

（三）加强存货采购管理，制定科学采购计划10

（四）加大培训力度，全面提高存货管理人员的业务素质10

（五）强化资产清查力度，提高存货使用效率10

六．结语11

内容摘要

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源，存货是企业中不可忽视的一部分。因此，正确的实施存货管理方法，有利于保证企业资金的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失的风险，提高资金的使用效率和效益，使企业在市场中获得竞争优势。然而存货管理是企业内部控制的重要环节，是实现企业经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全和完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。体现了存货管理在企业管理中的重要地位，以及存货管理的最终目标，而本范文就主要围绕如何有效管理存货而叙述的。

关键词： 存货,存货管理,现状,存货管理存在的问题,改进措施