应收账款管理

摘要  ……………………………………………………………………………………………2

关键词 ……………………………………………………………………………………………2

一、应收账款产生的原因 ……………………………………………………………………2

（一）、商业竞争发生应收账款……………………………………………………………2-3

（二）、企业销售和收款存在的时间差 ……………………………………………………3

（三）、缺乏应收账款的信用水平 …………………………………………………………4

（四）、企业自身管理水平低下 …………………………………………………………… 4

（五）、企业内部控制制度和监督机制不全………………………………………………4

二、应收账款存在的风险 ……………………………………………………………………4

（一）、导致企业的利润虚增 ……………………………………………………………… 5

（二）、造成资金结构极不合理 …………………………………………………………… 5

（三）、造成企业资产不实，增加了坏账的风险 …………………………………… 5-6

三、加强应收账款管理的措施及建议 …………………………………………………… 6

（一）、健全应收账款的防范机制，严格控制赊销业务例…………………………6-7

（二）、加强应收账款的日常管理 ………………………………………………………6-7

（三）、确定合理的收款信用标准、信用条件和收账策 ……………………………7-8

（四）、建立完善的内部控制制度和监督制 ………………………………………… 8-9

（五）、进行应收账款风险转移机制 …………………………………………………9-10

参考文献 ………………………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

【摘要】 应收账款是企业资产构成的重要组成部分同时也是企业营运资金管理的重要环节，但是却隐藏了巨大的风险，在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和回馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。

尽管国内学术界就这一问题已经有了一定的研究，并在此基础上提出了一些有建设性的意见，但是，这一问题仍然存在并相当长的一段时期内困扰着我国大部分企业，因此，笔者希望就这个问题进行进一步分析研究，能提出合理有效的建议。