分析私营企业中费用的控制与管理--以重庆良友窑炉工程有限公司为例

1、 前   言4

2、重庆良友窑炉工程有限公司简介..............................................................................................4

3、我国私营有限责任公司的定义和特点

   3、1 我国私营有限责任公司的定义4

   3、2 我国私营有限责任公司的特点4

4、费用的概念、类型和特征5

   4、1 费用的概念和类型5

   4、2 费用的特征5

5、当前经济前提下费用控制的现状5

   5、1 我国费用控制的现状5

   5、2 良友公司费用控制的现状5

   5、2、1 良友公司费用控制存在哪些问题5

   5、2、2 良友公司在管理费用上存在的问题  ......................................................................6

   5、2、3 良友公司在财务费用上存在的问题  ......................................................................6

   5、2、4 良友公司在销售费用上存在的问题  ......................................................................6

   5、2、5 良友公司在预提费用上存在的问题  ......................................................................6

6、良友公司费用控制和建议6

6、1 提升领导者自身财务管控意识和加强人员的配置情况6

6、2 制定相关费用相应的激励机制和约束机制7

6、3 提高管理者对财务管理的认识和加强对企业费用预算管理7

6、4 加强销售成本的控制，引进先进的营销理念7

6、5 增强领导使用现金的前瞻性提高资金使用效率7

7、结束语8

 参考文献…………………………………………………………………………………………..8

 致谢词………………………………………………………………………………………………

内 容 摘 要

在当今经济形势一片大好的情况下，非公有制私营企业迅速蓬勃的发展起来并成为社会经济结构的中坚力量，伴随着全面预算管理理念的广泛传播，费用的控制预算作为管理工具越来越受到重视，但是现实中私营企业对费用管理认识存在不足，对期间费用的预算、组织、编制和执行等等方面存在着偏差，和管理者受传统观念的影响，文化素质不高且没有专业的管理团队等因素的影响，严重阻碍了私营企业的发展壮大，因此如何规范私营企业的管理，降低生产经营成本，提高经营效益是一个值得思考的问题。

关键词：私营企业  预算管理  期间费用  控制  经营效益