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论应收账款的管理

本文ID:LW406198 (字数:6201) ¥60
XCLW183738 论应收账款的管理1应收账款形成的原因………………………………………….第4页1.1 市场竞争…………………………………………………...第4页1.2企业内部管理问题…………………………………………...第5页1.2.1信用管理系统不完善………………………………………第5页1.2.2企业内部控制不严……………………..
XCLW183738  论应收账款的管理

1应收账款形成的原因………………………………………….第4页
1.1  市场竞争…………………………………………………...第4页
1.2企业内部管理问题…………………………………………...第5页
1.2.1信用管理系统不完善………………………………………第5页
1.2.2企业内部控制不严……………………………………….. 第5页
1.2.3企业内部激励机制不健全…………………………………第6页
2应收账款对企业的影响……………………………………….第6页
2.1应收账款不断增加,易造成企业资产负债率过高……..…第6页
2.2增加现金流出,加剧财务风险…………………………. …第7页
2.3影响了经营成果的真实性……………………………….. ...第7页
2.4增加应收账款持有成本……………………………………..第8页
3.1制定科学合理的应收账款政策………………….…………第8页
3.1.1事前控制………………………………………………..…第8页
3.1.2事中控制…………………………………………………. 第9页
3.1.3事后控制…………………………………………………. 第10页
3.2建立良好的内部控制制度……………………….…………第10页
3.2.1    制定合理的赊销方针和结算方式…………………….. 第10页
3.2.2建立赊销审批制度…………………………………..……第10页
 3.2.3建立和完善应收账款工作责任制度……………………第.11页
 3.2. 4建立预警机制…………………………………………. 第11页
3.3发挥内部审计的监督作用…………………………………第11页
3.4采取多种方式转移应收账款风险…………………………第12页
3.4.1应收账款证劵化…………………………………….. 第12页
3.4.2应收账款的抵押………………………………………第12页
3.4.3采取债务重组和仲裁、诉讼等形式保全资产….….. 第12 页
3.4.4完善合同条款………………………………………... 第12页
参考文献…………………………………………………………………………. 第13页


内 容 摘 要
应收账款是一种以客户的商业信用为基础,企业与企业之间的商品交易以赊销方式实现。赊销在促进销售,提高市场占有率,增强企业的竞争力等方面具有明显不可替代的优势。赊销是一把双刃剑企业在采用赊销方式进行大量促销,实现销售收入的同时,由于不能及时收回货款发生坏账导致企业流动资金周转发生困难,严重的可能会导致企业破产。那么如何处理好这一问题呢?本文针对应收账款管理中的问题进行分析利用所学相关应收账款的理论知识,提出了应收账款管理的一些措施和建议。
关键词:应收账款;内部控制;建议


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