降低企业成本途径分析

内容摘要4

第一章 成本控制政策6

1.1 强化成本预算约束6

1.2实行成本定额管理6

第二章 降低成本的重要性7

    2.1成本是补偿生产的尺度7

    2.2成本是企业生存的保障7

    2.3降低成本对决策的影响7

    2.4成本是控制发展的基础8

第三章 企业降低成本的策略8

    3.1 降低物资采购成本8

    3.2降低原材料成本8

    3.3 提高领导和员工的管理意识和技能9

    3.4利用共享资源9

    3.5建立健全科学的企业成本管理体系9

    3.6 创新是节约成本的源泉10

第四章 丰田公司的成本控制10

参 考 文 献14

致谢15

内容摘要

本文主要介绍成本控制政策：强化成本预算约定；实行成本定额管理；以及成本控制策略。再通过丰田公司的成本控制经典案例来阐述企业降低成本的途径。

企业提高经济效益的根本途径是“开源”和“节流”，前者受市场竞争等外部因素限制较多，后者更多依赖于企业内部管理水平的提高，可控性相对较高。因此，成本控制是企业主动实现扭亏增盈、增强企业竞争力等财务目标的有力武器。在市场经济中，企业为了获得更高的经济效益，增强企业在市场中的竞争力，成本管理是必不可少的方法之一。在同行业完全竞争的市场条件下，成本优势将是企业获得竞争优势的基础。本文首先以企业成本控制的重要性作为线索，分析我国当前成本管理的情况，并提出企业降低成本的主要途径，加强企业成本管理。 文档