浅论企业成本费用控制

一、成本费用控制的概念和分类3

二、成本控制的作用4

(一) 可以提高企业经济效益4

(二) 可以提高企业的竞争力4

(三）可以提升社会经济效益4

三、企业成本费用控制的主要原则5

(一)集中控制与分散控制相结合的原则5

(二)技术与经济相结合的原则5

(二)专业管理与群众管理相结合的原则5

(三)全面控制的原则5

(四)成本效益原则5

(五)及时性原则6

(六)适应性原则6

(七)权责利相结合原则6

(八)因地因时制宜的原则6

(九)适时适度满足需要的原则6

(十)目标协调的原则7

四、企业成本控制方面存在的主要问题8

(一)物资管理方面存在的问题8

(二)员工管理方面存在的问题8

(三)设备管理方面存在的问题8

(四)生产管理方面存在的问题8

(五)安全管理、绩效管理等方面存在的问题8

五、 企业生产成本控制的对策9

(一) 树立以人为本的经营理念9

(二) 引进先进的成本管理方法9

1、作业成本法9

2、成本企划法9

(三) 完善生产环节的日常管理与考核控制10

六、 结论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

在市场经济条件下，随着全球经济一体化的发展，市场竞争日趋激烈，整个社会进入“微利时代”，一些企业家深切地感受到在产品质量达到一定水平后，企业面临竞争的挑战就是价格竞争，实质上是一种成本竞争战。要提高企业的经济效益，降低产品成本是一个重要的途径。要降低产品成本，一个很重要的方法就是开展成本控制活动。因此，没有成本控制，就不可能实现企业利润最大化的财务管理目标。成本控制也是实现企业财务管理目标的根本手段。因此，研究中小企业的成本控制就尤为重要。

[关键词] 企业 成本 费用 控制