浅谈外资企业的财务管理

目       录

一、外资企业财务管理混乱的原因及分析

1、外资企业财务管理范围与管理模式

2、运行体制

3、限状分析

二、加强外资企业财务管理的对策思考

    1、预算编制管理

2、实施进程

3、结报时间规定、会计人员基层服务

4、软硬件技术上的保证

三、财务管理应注意的几个问题和对策

1、改革成本和组织成本消化

2、财务会计与管理会计的不可替代性

3、风险的集中与控制

4、将来发展模式和功能的延伸扩展问题

5、选择科学合理的财务管理体制

6、财务内部控制环境良好，职责分工明确

7、注重预算管理、内部控制和业绩评价三个环节

摘 要

外资企业在我国经历了近二十年的快速增长，其优秀的财务管理能力也一直为我国学术界和企业界推崇和效仿，但是随着我国内外资税费统一以及全球经济环境日益复杂，外资企业面临的生存环境也进一步恶化，财务风险日益突出。外资企业处于日益多变和复杂的内外部环境当中，管理环节比较多，人员素质高低不同，企业发生的大多风险，不但与经营决策有关，而且与财务管理密不可分，如果在财务管理环节无法得到真正有效的控制，那么在其他的环节也将无法保障对风险的有效控制，因此提高财务管理的水平则显得非常迫切、非常重要。通过有效的财务管理和控制，可以有效的控制资金的使用和流动，并对资金的使用状况进行有效的监督和控制，有效控制支付风险和资产的流动性风险，保证资金的流动科学合理高效，从而达到财务管理服务于企业管理的大目标，真正参加到企业的管理中去。这就需要进一步提升和完善其财务管理能力，稳定企业的正常运营。企业内部财务管理观念、管理模式、管理手段等都面临严峻考验和挑战，传统的企业财务管理体制、资金运作方、监营手段等方面弊端愈加突出，全面提高财务管理水平、加快企业信息化步伐的要求更为迫切。

关键词：  外资企业 财务管理 提升对策