企业材料成本控制的探讨

摘要

一 绪论

二 企业材料成本管理的概念和理论

（一）企业材料成本管理概述

（二）企业材料成本管理新理念

（三）企业材料成本控制的现状

三 企业材料成本控制的意义和作用

四 企业材料成本控制的重要性

（一）能够提高能源资源利用率，推进资源节约型社会的发展

（二）能够规范企业材料成本控制行为，提高企业的竞争优势

（三）能够把资源实现生产力转移，创新独具特色的管理技术

五 提高我国企业材料成本控制的措施和对策

（一）对企业的材料成本控制机构进行合理的改善和设置

（二）在企业的采购环节和消耗环节进行严格的控制和监督

（三）对企业内部的工资薪酬做到严格控制，加强企业支出的控制和管理

六 结语

参考文献

内 容 摘 要

随着市场经济的发展 ，对材料成本的控制和管理逐渐成为当今企业提高其市场竞争力和产业效率的最重要因素之一,从而达到更高获利的企业战略目标。但是，面对现在很多企业的材料成本控制过程，还存在一些不足和问题，严重制约着企业的发展和进步。目前，随着改革开放的深化，面对外国企业的大量涌入，对企业造成了很大的挑战。因此，本文以企业材料成本控制的意义和作用为基础，从提高能源资源利用率，推进资源节约型社会的发展、规范企业材料成本控制行为，提高企业的竞争优势、资源从生产力转移，创新独具特色的管理技术、提高企业材料成本管理等几个方面论述了企业材料成本控制的重要性，并指出企业在材料成本控制中面临的现状， 从而提出一些有效对策来改善企业材料成本控制过程中存在的问题。企业材料成本可以有效降低企业材料成本，有效节约资金，提高资金的使用效率。

关键词：企业 材料成本 控制