XCLW186959 外贸公司财务内部控制的问题和应对策略 目 录一、外贸企业所面临的困境：4（一） 经营机制僵化，没有建立适应市场经济的现代企业制度。4（三） 缺乏高素质专业人才，人才流失严重4（四） 没有品牌商品，缺乏竞争力5（五） 风险防范意识差，缺乏行业规避机制。5（六） 经营模式陈旧、单一5二、..
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XCLW186959 外贸公司财务内部控制的问题和应对策略 目 录 一、外贸企业所面临的困境：4 （一） 经营机制僵化，没有建立适应市场经济的现代企业制度。4 （三） 缺乏高素质专业人才，人才流失严重4 （四） 没有品牌商品，缺乏竞争力5 （五） 风险防范意识差，缺乏行业规避机制。5 （六） 经营模式陈旧、单一5 二、外贸公司财务内部控制的主要问题5 （一）缺乏对主要财务内部风险的防范5 （二）制度不完善，缺乏相关的职位和监督机制。5 （三）没有有效地财务历史数据和实时数据做内部控制参考6 （四）出口退税方面的退税6 三、外贸公司财务内部控制的应对策略7 （一）建立有效的财务内部控制制度对风险进行预测7 （二）做好内部审计，进行自我评测。8 （三）完善内部的财务信息系统。8 （四）合理配置出色的财务人员，进行补短。8 四、总结9 内 容 摘 要 我国很多外贸企业在对企业的出口退税内部控制中，内容趋向于原则性，而缺少实际操作性，造成了退税风险的产生。例如我国的外贸企业单证部经常出现对出口退税的单证衔接考虑不周或设计不合理的问题，对出口退税的内部控制。 适应国家出口退税的管理要求，不利于外贸企业的健康发展。面对以上的诸核心问题，我们更要深入分析找到解决之道，加强公司的竞争力。
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