浅析企业应收账款的管理

绪论：应收账款管理的目的和意义

一、应收账款管理相关理论分析

1.1应收账款概念及特点

1.2应收账款形成的原因

1.2.1 应收账款形成的外部因素

(1)市场竞争激烈，应收账款额度日益增大

(2)社会信用管理体系不够完善，企业间信誉度差

1.2.2 应收账款形成的内部因素

(1)忽视信用管理，缺乏风险防范意识和法律意识

(2)内部控制缺陷，约束机制不健全

二、应收账款管理不善的恶果

2.1加速现金流出、影响企业短期清偿能力

2.2影响资金周转、降低企业经济效益

2.3夸大经营成果，增加企业风险成本

三、应收账款管理有效措施

3.1提高产品适销性，提高服务意识，做好售中、售后服务

3.2增强风险防范意识，制定合理的信用政策，建立信用管理制度

3.3明确应收账款管理职责，建立完善的内部控制制度

3.4建立应收账款催收管理办法，加强应收账款的催讨

3.5运用国际上先进的应收账款管理办法

结语

参考文献

内 容 摘 要

在激烈的市场竞争中，赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段。虽然赊销在强化企业市场竞争能力，扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对于现销，它必然导致企业持有大量的应收账款。应收账款的存在是一把双刃剑，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。因此，如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。

企业应从增大企业产品的竞争力，制定合理的信用标准，加强内部控制，完善内部激励及约束机制，加强应收账款的催讨，运用国际上先进的应收账款管理办法等方面入手加强对应收账款的管理。本文从应收账款管理存在的问题入手，结合目前我国应收账款现状，从内部和外部对应收账款的形成原因进行分析，并剖析应收账款管理不善所带来的恶果，最后提出应收账款管理的有效措施。 

【范文关键词】应收账款管理；形成原因；措施