浅议中小企业内部控制

目       录

一、内部控制概述                                                              2

二、内部控制在中小企业的应用现状分析                                          2

（一）、中小企业发展现状2

1、发展规模小2

2、行业分布广，但地域性强。2

        3、个体对企业的贡献度大，影响也大。                                   2

（二）、我国中小企业内部控制的应用现状3

三、中小企业内部控制存在的问题分析                                            4

    （一）存在的问题

1、企业领导层内控意识缺乏3

2、企业内部控制制度不完善或者执行不得力3

        3、管理者素质较低                                                     3

（二）、相关案例分析5

四、建立健全中小企业内部控制制度6

（一）提高管理当局对企业内部控制重要性的认识6

（二）明确企业内部控制制度目标、对象7

（三）完善公司治理结构7

（四）提高企业会计人员的综合素质7

（五）强化企业会计电算化软件的应用8

（六）建立内部控制制度评价体系以及内控信息的披露机制9

内 容 摘 要

企业内部控制制度,是企业对自身的一中自律,是单位内部为了有效的进行经营管理,防范风险,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。中小企业是我国企业生态系统中最具活力的生力军，但我国中小企业普遍管理水平低下，基础管理薄弱，企业内部控制建设相对落后。近年来内部审计最重要的理念创新，就是强调内部审计是企业的控制系统。因此要充分利用内部审计的功能，将内部审计真正的用到实处，加强中小企业内部控制制度建设，有效推动中小企业现代化建设。关键词：内部审计 完善 中小企业 内部控制