责任成本核算

一、前言……………………………………………………………………………（3）

二、责任成本核算的内容和意义…………………………………………………（3）

1.责任成本核算的内容………………………………………………………（3）

2.责任成本核算的意义………………………………………………………（3）

三、 责任成本核算和传统成本核算的比较…………………………………… （4）

1.传统成本核算重在管事，责任成本核算重在管人………………………（4）

2.责任成本核算偏重科学合理的测算和分析………………………………（4）

3.责任成本核算更新了传统成本管理观念…………………………………（4）

四、实施责任成本核算的原则

1.权责发生制原则……………………………………………………………（4）

2.成本配比原则………………………………………………………………（4）

3.按实核算原则………………………………………………………………（4）

五、企业责任成本核算中存在的问题……………………………………………（4）

1.企业管理层对责任成本核算的不够重视…………………………………（5）

2.财务人员本身的素质参差不齐，认识不够………………………………（5）

3.没有做好责任成本核算的管理监督………………………………………（5）

六、 做好责任成本核算的方法………………………………………………… （5）

1.建立责任成本中心，明确责权范围………………………………………（5）

2.加强责任成本核算的预算工作……………………………………………（5）

3.加强责任成本核算的分析与考核，建立科学的数据系统和奖惩制度…（6） 

4.企业管理层应该强化责任成本意识………………………………………（6）

5.提高财务人员素质，不断更新专业知识…………………………………（7）

结束语……………………………………………………………………… （7）

 答谢词……………………………………………………………………… （7）

参考文献………………………………………………………………………（8）

内 容 摘 要

随着现代高科技广泛被应用于生产，电脑化、自动化、信息化程度显着提高，加上全面质量管理制度的实施，给企业成本的计量工作以猛烈冲击，加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。在激烈的市场竞争中，企业追求利润最大化成为必然，但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上经济发展的步伐，尤其在成本核算方面，实际工作中，很多企业对于如何做好企业责任成本核算还缺乏系统的了解，存在的问题更为突出。在当前金融危机形势下，企业需严格成本控制，加强资金管理，优化资源配置，挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作，不仅要提出成本管理中的问题所在，更要建立高效且良性的控制体系，从各个角度实施成本控制工作。现代企业为了提高市场竞争力，绝大多数都必须注重加强企业成本管理。责任成本是现代管理会计的一个重要内容，企业为了调动企业内部各责任中心的积极性，一般把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，将控制责任成本与效益组合起来，以达到提高企业的整体竞争优势的目的。 

关键词：责任成本核算  成本中心   原则  问题  办法