降低企业成本途径分析

内容摘要………………………………………………………………………………1

企业成本的概念

   （一）、成本的定义………………………………………………………………2

   （二）、成本控制的内容…………………………………………………………2

   （三）、马克思观点下的成本……………………………………………………2

降低企业成本的经济意义

   （一）、降低企业成本是增加利润的有效途径之一……………………………3

   （二）、降低企业成本能够提高市场竞争力……………………………………3

   （三）、降低企业成本可以节约资源并增加收入………………………………4

降低企业成本的思路以及方法

   （一）、企业降低成本需要考虑的问题…………………………………………4

   （二）、科学系统的降低方法……………………………………………………4

   （三）、降低经营资源……………………………………………………………5

四、降低企业成本具体可行的途径

   （一）、从生产成本入手，降低企业成本  ……………………………………5

     1、降低物资采购成本 …………………………………………………5

     2、降低原材料成本  ……………………………………………………5

   （二）、提高设备的利用程度……………………………………………………6

   （三）、提高产品质量，减少无形损坏…………………………………………6

         1、控制成本前提是保障产品质量………………………………………6

         2、产品质量与成本的关系………………………………………………7

   （四）、利用网络技术降低企业多种成本………………………………………7

   （五）、创新技术，降低成本  …………………………………………………8

   （六）、合理配置企业有效使用资源，寻找和利用无需支付成本的资源组合，

          实现成本倍减……………………………………………………………8

降低成本的启示

   (一)、提高科技创新和技术进步 ………………………………………………9

   （二）、加强策略性成本管理  …………………………………………………9

   （三）、加强生产经营过程中价值链的管理……………………………………9

参考文献 ……………………………………………………………………………10

 

内 容 摘 要

    经济不断发展的今天，在市场经济的条件下，企业之间的竞争也不断突出，包括来自同行之间的、异行之间的、全国的、世界性的竞争，导致企业的压力越来越大。企业在生产过程中，不仅要消费原材料和各种辅助材料，还要消耗劳动力，企业如何控制好材料的运用和人工的最低薪酬，是企业最新要考虑的问题。企业想要在市场中占有一席之地，就得对企业的成本进行合理的控制。成本在企业运作中起了决定性的作用，但是很多企业因为对成本的控制不力，最后面临破产的状态。在生产的过程中应该采取适当的方法来进行对成本合理控制，让企业处于良好的运作氛围。本文通过概述成本控制对企业的实际意义，阐述了企业降低成本的几种途径。 

关键词： 降低成本、原材料、控制、途径